El plan estratégico de una página | Planeación
Dos de las responsabilidades básicas del consejo directivo en cuanto a la planeación de una OSC son:
Para facilitar el seguimiento a la planeación estratégica de una organización, sus líderes pueden desarrollar un plan estratégico de una página, el cual:
Al tener un documento sencillo pero que captura todos los elementos clave del plan estratégico, se facilita que el consejo y el director ejecutivo de una organización puedan dar seguimiento al plan de una manera muy efectiva.
¿Cómo y cuándo se da seguimiento al plan?
- Determinar misión y objetivos. Es responsabilidad del consejo directivo crear y revisar la misión de la organización, incluyendo objetivos, medios y principales beneficiarios.
- Asegurar una planeación efectiva. Los consejos deben participar activamente en los procesos de planeación de la organización y apoyar en la implementación y monitoreo de los objetivos del plan.
Para facilitar el seguimiento a la planeación estratégica de una organización, sus líderes pueden desarrollar un plan estratégico de una página, el cual:
- Unifica la visión de los integrantes de la organización.
- Presenta una clara fotografía de lo que hay que hacer y los avances.
- Mantiene el enfoque en lo que se quiere lograr, trabajando en el corto plazo pero mirando hacia el largo plazo.
- Captura los elementos más importantes de la estrategia: valores centrales, objetivos, metas medibles, responsables, etc.
- Es una manera muy efectiva de planear y lograr que se ejecute el plan.
Al tener un documento sencillo pero que captura todos los elementos clave del plan estratégico, se facilita que el consejo y el director ejecutivo de una organización puedan dar seguimiento al plan de una manera muy efectiva.
¿Cómo y cuándo se da seguimiento al plan?
- Juntas de consejo directivo
- Fuera de las juntas
- Informes (al consejo y a donantes)
- Trabajo por comités del consejo directivo
- Evaluación anual del director ejecutivo
- Juntas del personal a cargo de las actividades
